Ziele finden, setzen und erreichen

 

Die Basis der Balanced Scorecard bildet Ihre eigene Unternehmensstrategie. Diese gilt es zu definieren bzw. zu konkretisieren und unter Berücksichtigung aller relevanter Parameter kritisch zu prüfen. Steht die Vision, legen wir gemeinsam mit Ihnen Zielwerte fest und überführen diese in Kennzahlen, die Ihnen eine laufende Erfolgsmessung und damit eine Aussage zum Grad der Zielerreichung ermöglichen. Dabei legen wir besonderen Wert auf das gemeinsame Erarbeiten und Festlegen von konkreten und vor allem praktikablen operativen Maßnahmen, abgestimmt auf Ihre strategischen Ziele.

 

Um einen erfolgreichen Prozess zu starten, ist letztlich die Balanced Scorecard in das bestehende Management- und Steuerungssystem Ihres Unternehmen einzubinden. Wir unterstützen Sie insbesondere bei der Implementierung eines schlanken Controllingsystems, das anhand von Soll-Ist-Vergleichen eine laufende Erfolgsmessung sicherstellt und prüfen gemeinsam mit Ihnen Kennwert, Ziel und Maßnahmen.